

Ergebnisse aus realen Projekten mit klein und mittelständischen Unternehmen.
mehr Gewinn
zur Verfügung
pro Woche zurückgewonnen
Mehrumsatz
pro Jahr
Wochen bis sich die Investition rechnet
Jedes Angebot läuft durch fünfHände, zwei Mail-Verläufe und die Notiz-Zettel, bevor es überhaupt beim Kundenankommt. Und der Kunde, der am Dienstag angerufen hat, bestellt jetzt bei jemand anderem.
Niemand ist schuld und trotzdem passiert es jede Woche. Weil Bestellung, Termin und Einsatzplanung in drei verschiedenen Köpfen stecken.
Nicht weil es mit Absicht so gemacht wurde, sondern weil die neue Version als Mailanhang verschickt wurde,den nicht alle bekommen haben. Die Folge fällt erst dem Bauleiter auf der Baustelleauf
Fotos auf dem Handy, Notizen im Block, Prüfpunkte im Kopf. Bis die Punkte in die Vorlage übertragen, abgeglichen und verschickt sind, ist die nächste Begehung schon fällig.
EverHype Systems:
Wir haben EverHype gegründet, weil wir selbst erlebt haben, wie schlechte Prozesse Unternehmen lähmen.
Deshalb arbeiten wir nicht wie klassische Berater, die am Ende einen 80-seitigen Bericht übergeben und nie wieder anrufen. Wir sind während der Umsetzung da, wenn etwas nicht funktioniert. Und wir sind danach noch da, wenn sich Ihr Betrieb verändert.

Bevor wir anfassen, machen wir sichtbar, was wirklich passiert. Prozess-Mappings zeigen auf einen Blick, wo Zeit verloren geht, wo Verantwortung unklar ist und wo der größte Hebel liegt.



Keine Hochglanz-Cases. Nur echte Zahlen aus echten Projekten.


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